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　　随着制造商产品的销售渠道越来越

　　多，任何一个零售商都有可能被替代。
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政策扶持主体到位早在212年，该市就出台了《市关于加快物流业发展的意见》，促进物流业的发展，鼓励物流企业争先创优。对新认定为国家3：级的物流企业、新获得省级重点物流基地或省级重点物流企业、新评定为江苏省物流示范基地或江苏省物流示范企业的单位，分别给予3至6万元不等的奖励。宿迁市在加大政策扶持力度的同时，注意培育企业的市场主体地位。全市工商注册的物流企业共有568家，企业注册资本总额为18.7亿元，物流业规模保持稳定长趋势，运行效率和市场影响明显提高。
关于销售渠道将在本章接下来的部分介绍。

　　推动式和拉动式推动式是指企业在不了解客户需求的情况下生产产品进行销售，而拉动式是指企业为满足客户需求按照客户订单进行生产。在拉动式生产过程中，客户对于产品的需求是确实存在的，这决定了拉动式显然要比推动式的效率更高。当不了解客户需求时，通常采用推动式。例如，一些新产品投放市场，需要经过一段时间的研究才能了解对这种产品的需求情况。

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大事件日本未来投资重点领域是物联网和人工智能应用6月1日消息，日本日前在临时内阁会议上通过了217年经济财政运营基本方针和名为未来投资战略的经济长新战略，确定以人才投资为支柱，重点推动物联网建设和人工智能的应用。未来投资战略提出，要把物联网、人工智能等第四次工业革命的技术革新应用到所有产业和社会生活中，以解决当前的社会问题，将政策资源集中投向健康、、供应链、基础设施和先进的金融服务这5个领域。

　　供应链管理中，对供应链中各企业的是非常必要的，物流公司哪家好，但应该由谁来这一点并没有明确的指导方针。一般认为应由整个供应链中获利为丰厚的企业承担这项责任，这些企业虽然有着极大的影响力，佛山至国内物流公司，却不愿担负起的职责。显然，供应链中的企业只追求各自的利益是无法使渠道效率达到优的。要真正发挥供应链管理的作用，就必须有企业主动担负起整合各渠道成员、对供应链系统进行管理的责任。

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渠道关系可以被看做是介于企业对渠道一端没有和对渠道另一端完全依赖之没有对交易各方进间的一种关系。传统的渠道管理行组织和管理。例如，物流公司网站，客户每周去商店购买日用品时不会与杂货商讨论自己下周的购物计划。在企业界，物流公司，各企业之间经常进行贸易往来，却从不对这一过程进行组织和管理。接下来介绍的是管理系统。在这个系统中，供应链中虽然存在一些有组的流程，但都是非正式而且是不成文的，就像与供应商或客户讨论你的计划一样。管理系统之后是协议系统，这个系统中供应链各方之间达成类似于购买合同那样具有法律效力的正式协议。后是合作伙伴关系，企业之间不仅仅是交易关系，利益上的密切联系还决定了它们在多方面存在着合作关系

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法国里昂证券驻香港通信与互联网行业研究主管梁向奕(ElinorLeung)指出，数据表明亚马逊那种自营物流的模式在是行不通的。他表示，亚马逊的23万员工每天需要处理58万个包裹，而京东的十万员工每天需要处理35万个包裹。如果我们将这一包裹量数量提高到阿里巴巴每天数千万单的级别，那么就需要雇佣1万的员工。但事实是，菜鸟网络一共只有12多名员工。德勤的JohnSong认为，快递企业的行业整合即将来临，而放眼全球范围也只有三家的快递巨头：UPS、联邦快递和DHL。