民工考勤管理:
施工单位对施工工人进行考勤管理,为避免劳动提供数据依据。
管理人员考勤:
总包或业主方可以对管理人员是否到岗进行考勤管理,以避免因无人管理而发生一些不必要事故或麻烦。
培训记录:
劳务人员因缺乏专业的操作规范而导致一些事故的发生,实名制系统可以对人员的培训做详细的记录。
工资支付管理:
记录企业给员工发放工资记录的情况。 规范企业按时发薪,减少企业拖欠民工工资的机会。对维护民工权利提供保障。
数据汇总:
对系统中的数据可以实现快速的查询与导出,能够从度进行数据统计,可以按用工单位、建筑项目及工人三个维度对建筑劳务用工数量、人员分布、人员成分、流动情况等,进行审核、统计、,动态监管建筑业企业劳务用工(招聘、劳动合同管理、考勤管理、工伤、大病住院等社会缴纳、工资支付情况等)。】
反观彼时京东,甚至连快消和生鲜团队都尚未建立,中间经历了O2O弯路——讨论生鲜做不做谁来做,自己做还是交给永辉的问题而耗费了大量宝贵时间,因此从开局上至少比天猫晚了3年。事实上,天猫超市内部早期认定的对手实际并非京东,而是由来自戴尔的两位全球副总裁——于刚和刘峻岭共同在上海于28年创办的1号店。店为快销品B2C行业立下了难以磨灭的标杆,天猫超市、京东超市至今仍在贯彻不少1号店当年的运营及组货思路1号店主要是以常保快销品为主,213年时就已经上百亿GMV的体量了,他们的核心竞争力是大食品行业带来的业绩快速长,同时1号店早做了线上的大零食,尤其是进口食品,且在全国各地都有自己的电商仓,当时1号店供应链端有一个名叫品牌直通车的东西,它的模型是跟整个国外零食日化品牌进行采购和对接,由于是跟完成销售的联动到整合市场活动,导致他们的品牌食品销量远超同行,由于高频的特性大食品类目很快拓展到了日化电商1号店合作伙伴的一位朋友告诉朱思码记,1号店和猫超在早期竞争中的区别在于前者为采销模式,而后者采用的是代销模式。



企业管理内容
企业信息管理
工程项目管理:
建设单位是工程的主体,当一个工程项目建立时,所有的其他主体都已确定,工程项目由职能部门审核通过后才可进行下一步工地建立、合同签订
合同管理:
工程项目审核通过后,其他关联企业可以与管理人员、劳务人员签订合同,签订合同的人员才可进行工地派遣,合同和考勤数据是核算劳务人员工资的主要依据。
工资管理:
施工单位提交工资到银行,银行进行工资发放,并将发放结果导入系统。 工地管理系统对工资管理进行有效监控,当有拖延工资发放的情况,系统产生报警,提醒相关处理。
人员考勤管理:
对进出工地人员有详细的记录,可以作为发放工资的重要依据
培训记录:
劳务人员因缺乏专业的操作规范而导致一些事故的发生,实名制系统可以对人员的培训做详细的记录。
违规操作记录:
管理人员可随时对施工现场作业人员进行巡查,对不规范操作的行为进行记录,尤其是特种作业人员,此记录可作为考核人员工作状况的依据。
项目管理内容
工程项目管理:
建设单位是工程的主体,当一个工程项目建立时,所有的其他主体都已确定,工程项目由职能部门审核通过后才可进行下一步工地建立、合同签订
合同管理:
工程项目审核通过后,其他关联企业可以与管理人员、劳务人员签订合同,签订合同的人员才可进行工地派遣,合同和考勤数据是核算劳务人员工资的主要依据。
工资管理:
施工单位提交工资到银行,银行进行工资发放,并将发放结果导入系统。 工地管理系统对工资管理进行有效监控,当有拖延工资发放的情况,系统产生报警,提醒相关处理。
人员考勤管理:
对进出工地人员有详细的记录,可以作为发放工资的重要依据
实时监控:
出入口系统在不记录记录时将启动实时录像功能,对工地出入口的安全防护起到保障作用。
培训记录:
劳务人员因缺乏专业的操作规范而导致一些事故的发生,实名制系统可以对人员的培训做详细的记录。
违规操作记录:
管理人员可随时对施工现场作业人员进行巡查,对不规范操作的行为进行记录,尤其是特种作业人员,此记录可作为考核人员工作状况的依据。
汇总报表
通过查询、统计,及时掌握辖区内建筑企业总量、在建项目、劳务的人员素质结构、分布、总量规模等信息,实施宏观管理。
共建园区不等于共建分拨。共建分拨是个大坑,多了一步分拣动作,没人付费,谁碰谁吃亏。同线合并、线路拉直是发展的自然结果,操之过急则会出大乱子。各家进度:稳步前进德坤:随着可通、同兴等大专线并入体系,德坤的实体整合之路越来越坚挺,逐步向着3亿迈进,成为直营整合的典范。聚盟:以快的速度在全国打了几十个桩,再选择核心区域进行重点打造,系统全部切换完成,月度GMV超过1个亿,前端的新三方聚货也正稳步推进。
生意不成,如果能做朋友那样也很好,以后可能还会有机会。如果有新产品或者降价促销的,可以给客户发邮件,这样做的主要目的是让他记住你,备胎转正的机会很多。客户说价格高除非产品很稀有或者是稀缺,否则只要是报价,迎面过来的就是说价格太贵,遇到印度或者越南客户,会毫不犹豫的告诉你,你的价格是贵的。近发现了一个怪现象,以往客户价格高,我们都会去解释为什么会高,高在哪里,国内很多前辈们也说过怎么做。但是近来,如果解释的话,我相信要么就得不到回复,要么就回复一句:Youheyourpoint,butpriceveryhigher。