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　　随着制造商产品的销售渠道越来越

　　多，任何一个零售商都有可能被替代。
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后一公里：撇开三通一达快递的后一公里来说，后一公里的众包物流，美团+饿了么的市场份额占比远远超过京东新达达，毫不夸张的说美团和饿了么对上游商流的把控能力是到位的。城市急送：京东近开始试水通过新达达来拓展拓展急送，从末端后一公里众包，升级到城市急送物流。杀入这个领域主要因素是闪送模式的快速做大，其实顺丰218年就开始在速运这张网上开始布局急送业务了，同时美团也在布局。这种C2C的急送业务，市场规模本来是有限的，这样竞争下来，基本上没有太大的市场空间。6日，首届桐庐会在杭州桐庐成功召开。其中，包括申通董事长陈德军、韵达董事长聂腾云、圆通董事长喻渭蛟、中通董事长赖梅松等3多位通达系快递人参会。在项目签约仪式上，6个重要项目签约，其中4个与快递有关，分别是中通商业综合园区项目，韵达智能装备研发、制造及农旅、文旅综合开发项目，申通总部中式精品酒店及快递智能制造产业园项目，圆通国家工程实验室创新孵化基地项目。在大会的公益基金捐赠仪式上，申通、韵达、圆通、中通分别向桐庐县捐赠1万元，用于发展桐庐的公益事业，其中一部分将用于教育事业。
关于销售渠道将在本章接下来的部分介绍。

　　推动式和拉动式推动式是指企业在不了解客户需求的情况下生产产品进行销售，而拉动式是指企业为满足客户需求按照客户订单进行生产。在拉动式生产过程中，客户对于产品的需求是确实存在的，这决定了拉动式显然要比推动式的效率更高。当不了解客户需求时，通常采用推动式。例如，一些新产品投放市场，需要经过一段时间的研究才能了解对这种产品的需求情况。

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该县以构建物流总部经济为目标，对物流公司在、登记、注册、税收、信贷等方面制定了一系列优惠措施，引导物流公司将注册地设在广昌，经营分公司设在全国各地，变广昌人的物流为广昌县的物流，重点培育较大规模和较强竞争力的龙头物流企业。不仅如此，该县积极开展物流人才培训班，每年培训人员达5多人次，有效地提高了物流从业人员的素质。目前，该县正在研究制定进一步发展物流产业的实施意见，通过建立健全信息平台、金融支持、法律服务、会计服务、贴息贷款等服务机制，吸引更多的广昌在外物流企业回流加盟龙头企业，促进物流总部经济做大做强。

　　供应链管理中，对供应链中各企业的是非常必要的，物流公司哪家好，但应该由谁来这一点并没有明确的指导方针。一般认为应由整个供应链中获利为丰厚的企业承担这项责任，这些企业虽然有着极大的影响力，佛山至国内物流公司，却不愿担负起的职责。显然，供应链中的企业只追求各自的利益是无法使渠道效率达到优的。要真正发挥供应链管理的作用，就必须有企业主动担负起整合各渠道成员、对供应链系统进行管理的责任。

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渠道关系可以被看做是介于企业对渠道一端没有和对渠道另一端完全依赖之没有对交易各方进间的一种关系。传统的渠道管理行组织和管理。例如，物流公司网站，客户每周去商店购买日用品时不会与杂货商讨论自己下周的购物计划。在企业界，物流公司，各企业之间经常进行贸易往来，却从不对这一过程进行组织和管理。接下来介绍的是管理系统。在这个系统中，供应链中虽然存在一些有组的流程，但都是非正式而且是不成文的，就像与供应商或客户讨论你的计划一样。管理系统之后是协议系统，这个系统中供应链各方之间达成类似于购买合同那样具有法律效力的正式协议。后是合作伙伴关系，企业之间不仅仅是交易关系，利益上的密切联系还决定了它们在多方面存在着合作关系

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供应链数据动态化：全链路数据化、物流数据实时化。供应链融合化：线上线下全渠道融合、供需链打通融合。向信息化+数据化+智能化+绿色化+全球化+服务优质化+产业协同化发展，如WMS，TMS，OMS等管理系统的信息化实现，数据化决策，仓/配/运智能设备的引入（自动立体化仓储，快递柜，智能调度，无车承运人等）；绿色包装耗材等新性环保性材料的研发使用推广，体现企业社会责任感；走向化的跨境物流能力的输出与协同；市场各家极速达，京尊达，京准达，即时配送等分钟服务产品的推陈出新；在政策大背景下的，政企多元化领域合作，制造性企业与物流，零售企业与电商线下线下供应链合作越来越频繁，推动整体社会资源更节能运转。