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具体服务项目：一、新居开荒：新房（普通居室，办公用房，写字楼，别墅及各种工程)装修后的清洁工作，主要包括；清理装修垃圾，吸尘，擦玻璃，厨房 卫生间 卧室 客厅 墙体 门和门框的清洁。开荒后住户可直接入住无需进行二次保洁。二、旧居开荒：已经入住多年或不是新装修的房子的保洁，主要包括，吸尘，擦玻璃，厨房 卫生间 卧室 阳台，大厅及家具的保洁清洗。三、公司、物业、保洁：签订正规保洁合同，所有派遣人员均可服从贵公司规章制度，有贵公司代管或交与我公司人事部管理均可。专业承接大型宾馆地毯清洗，饭店地毯清洗，商场‌‌地毯清洗，及公司办公区域地毯地面清洗，家庭块毯的清洗；清洗化纤地毯，洗纯毛地毯，清洗混纺地毯等，地毯清洗，地毯清洗流程郑州中原区日常保洁服务报价{资讯}

装修开荒保洁准备工作：1、准备工具：吸尘吸水机两用机、多功能擦地机、玻璃套装工具、加长杆、梯子、云石铲刀、刮子、涂水器等。2、准备药剂：全能清洗剂、玻璃清洗剂、瓷砖清洗剂、去胶剂、除渍剂、洁厕剂、不锈钢清洗剂等。装修开荒保洁流程：1、首先要清理掉现场施工阶段留下来的建筑和装修垃圾，比如水泥块，硅胶等;然后使用大功率吸尘器由上到下除尘;2、玻璃清洗：先用毛擦沾稀释后的玻璃水溶液，从上到下涂抹玻璃，然后用玻璃刮刀从上到下刮干净，再用干毛巾擦净框户上留下的水痕;3、卫生间、厨房、卧室及客厅：用湿毛巾沾上清洁剂从上到下的擦拭，着重处理卫生死角、不锈钢管件、灯具、空调排风口等，墙壁用吸尘器做除尘处理;4、门和门框：分清门的材质，用专业清洁剂稀释后，用毛巾擦拭。郑州中原区日常保洁服务报价{资讯}有胶渍的地方可用除胶剂做处理;5、地面和地脚线：地面也要分材质，是木地板的、还是瓷砖的、还是石材的，用专用清洁剂稀释后，开始清洗。地面上的胶渍可用刀片清除，地角线用毛巾擦拭，除掉各种胶迹、涂料点等。装修开荒保洁――清理地面(装修开荒保洁――清理地面)开荒保洁多少钱一个平方关于开荒保洁价格，因为目前还没有一个统一的标准，所以各地价格有所不同。但是普遍差别不是太大，对于普通地面和墙面而言，二三线城市一般每一个平方不超过5元，一线城市每一个平方可能会在5元以上，但一般也不会超过10元。郑州中原区日常保洁服务报价{资讯}　　

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炸鸡不香了，咖啡也凉了…吉野家、麦当劳、星巴克迎关店潮
2020年08月05日 12:28　来源：参与互动参与互动
　　客户端北京8月5日电(记者 谢艺观)近日，“吉野家将关闭含市场内150家门店”消息登上热搜。
　　全球肺炎疫情蔓延的影响下，不只是吉野家关店自救，麦当劳关店200家，星巴克关店400家……曾经“开疆拓土”的餐饮知名品牌纷纷关店应对经营危机。
　　3个月亏掉5个去年利润，吉野家关店救急
　　在一个人逛街的空隙，点一份招牌牛肉饭，亦或是在无数个忙碌的中午，叫一份吉野家双拼饭……在全球连锁快餐店中，吉野家以其东方米食文化俘虏了一众食客的心。

　　因此，当媒体报道，吉野家将在2021年2月前关闭全球150家门店，其中100家为日本本土门店，50家为海外门店时，不少网友反应是，还能不能吃到好吃的牛肉饭了。

　　目前，吉野家在全球约3300余家门店。其中，海外门店有1000余家，市场占到六成以上。有消息称，计划关闭的海外门店涉及到市场，不过吉野家方面未公开具体关店数量和位置信息。

　　就吉野家的公告看，吉野家选择大规模关店，或因疫情下经营状况急剧恶化。2020年3-5月，吉野家累计亏损达40亿日元(约合人民币2.67亿元)，2020财年预计亏损至少90亿日元(约合人民币6亿元)，2019财年其盈余也不过才7亿日元(约合人民币4663万元)。

　　据报道，市场上“吉野家”品牌分别由总部位于香港的合兴集团和日本吉野家总部经营。合兴集团主要以特许经营模式运营京津冀、东北三省及香港地区的吉野家门店，此外其它区域的门店则分别归日本吉野家总部在上海、深圳、台湾的分公司管理。

　　此番关店除了影响到吉野家分公司管理的门店，合兴集团运营的门店是否受到影响？

　　记者就此询问北京吉野家餐饮有限公司，其客服表示，北京所有门店均在正常运营，未收到关店的消息。

　　北京丰台区一家吉野家门店工作人员也告诉记者，目前门店经营一切正常，外卖可正常送达。

　　合兴集团行政总裁洪明基亦通过微博对吉野家闭店消息做出回应，称受疫情影响，店铺门前锐减，顾客的消费需求发生根本变化，作为吉野家的投资人和经营者，需找到适合时代，符合潮流趋势的商业模式。

　　7月28日，合兴集团发布中期盈利预警，受疫情影响，归属于上市公司股东净利润亏损不超过7000万元。合兴集团2019年同期归属于上市公司股东净利润为5700万元。

　　“比惨”！麦当劳、星巴克等“”纷纷关店

　　不仅是吉野家，疫情下，麦当劳、星巴克、汉堡王等连锁快餐品牌日子同样不好过。

　　麦当劳财报显示，上半年实现营收84.76亿美元，同比下滑18.77%；净利润15.91亿美元，同比减少44.09%。其中，第二季度营收37.62亿美元，同比下降29.58%；净利润4.84亿美元，同比下降68.11%，业绩降幅较季度进一步大。

3月16日，马尼拉商圈Greenbelt1-5商场开张的麦当劳，不能堂食，只提供外卖。 <a target='_blank' href='http://www.chinanews.com/'>中新社</a>记者 关向东 摄
3月16日，菲律宾首都马尼拉商圈Greenbelt1-5商场开张的麦当劳，不能堂食，只提供外卖。 中新社记者 关向东 摄
　　麦当劳执行官克里斯·肯普钦斯基(Chris Keminski)在财报电话会议上表示，为改善盈利，计划今年关闭约200家美店。

　　“炸鸡”不香了，“咖啡”也凉了。

　　7月29日，星巴克发布第三财季财报，营收为42.22亿美元，较去年同期下降约38.12%；净利润亏损6.78亿美元，去年同期净利润为13.73亿美元。与公司在疫情暴发前的预期相比，约损失31亿美元的销售额。

　　门店销售额下滑，星巴克只能关店止损。近期星巴克宣布，计划未来18个月永久关闭美洲的约400家门店，并将本财年计划开设的新店数量削减一半，至300家左右。未来两年内还将重组在加拿大的经营业务，包括关闭200家门店。

　　而近被3.15晚会曝光用过期面包做汉堡的汉堡王，早在4月份，其新西兰公司的控股母公司就宣布进入破产管理。

　　境外疫情蔓延之下，一切都是未知数

　　疫情在海外蔓延，跨国餐饮巨头们门店广泛分布，受波及面大，只能采取临时关闭餐厅、限时运营等措施，成为疫情影响的“重灾区”，纷纷通过发展外卖等方式自救。

　　如，吉野家表示，在外出自我克制要求和紧急事态背景下，为迅速应对从店内饮食到外卖变化的顾客需求，积极将快递服务店扩大到546家。

　　吉野家社长河村泰贵在记者会上表示，接下来将通过削减股东分红、鼓励总部员工在家办公等方式减少固定支出，以加收益。

5月30日，菲律宾首都马尼拉“解封”倒计时第二天，肯德基、星巴克开张，但只接外卖，不做堂食。 <a target='_blank' href='http://www.chinanews.com/'>中新社</a>记者 关向东 摄
5月30日，菲律宾首都马尼拉“解封”倒计时第二天，肯德基、星巴克开张，但只接外卖，不做堂食。 中新社记者 关向东 摄
　　虽然连锁餐饮行业积极克服疫情压力，但未来会如何，一切还是未知数。

　　据美国约翰斯·霍普金斯大学实时统计数据显示，截至北京时间8月4日11时36分，全球累计确诊病例超1822万例，累计超69万例。

　　在日本，据日本富士电视台报道，疫情严重的东京都已决定，从8月3日起要求包括餐饮业在内的部分店铺缩短营业时间。日本放送协会(NHK)报道称，一家调查公司统计，截至3日，日本已有406家公司因肺炎疫情倒闭。

　　麦当劳、星巴克、汉堡王总部所在的美国，法新社2日援引美国全国餐馆业协会的说法报道称，美国餐饮业是疫情中“受灾”严重的行业之一，到今年年底将损失2400亿美元。餐饮业咨询公司Aaron Allen&Associates估计，美国约66万家餐厅中，今年将多达23.1万家关闭。

　　美国全国餐馆业协会公共关系副总裁肖恩·肯尼迪说，“我们是个停业的行业，可能将是后一个从疫情中恢复的行业。”“使餐馆业回到疫情之前的状态，将需要几年的时间。”密歇根大学经济学家理查德·科廷(Richard Curtin)表示。

　　市场未现关店潮，麦当劳要在开新店420家

　　值得注意的是，在市场，得益于率先控制住疫情，并复工复产复市，餐饮们在市场营收虽然也下滑，但并没出现关店潮现象。

　　如，麦当劳和拥有肯德基、必胜客等快餐品牌的百胜至今未有关门店的消息。

　　百胜财报显示，第二季度百胜营收为19亿美元，同比下降11%。其中，肯德基同比下降10%，必胜客同比下降17%。百胜第二季度新开了169家门店。百胜CEO Joey Wat表示，尽管外部环境充满挑战，除黄记煌外，公司全年在华将开设800-850家新门店。

资料图：民众从国内一麦当劳门店前经过。<a target='_blank' href='http://www.chinanews.com/'>中新社</a>记者 张云 摄
资料图：民众从国内一麦当劳门店前经过。中新社记者 张云 摄
　　麦当劳预计今年在全球新开约950家餐厅。麦当劳相关负责人对媒体表示，其中约有420家新餐厅将开在市场，目前麦当劳在的餐厅数为3500余家，预计到年底将突破4000家。

　　受益于发达的外卖市场，百胜财报显示，其第二季度外卖业务保持强劲速，同比长36%，贡献总销售的29%。数字订单，包含外卖订单、手机订单、以及点餐机订单，占到肯德基销量的86%以及必胜客销量的61%。

　　“上半年连锁餐饮企业亏损跟疫情影响下量减少有直接关系。”食品产业师朱丹蓬向记者表示，在，下半年整个行业都会复苏，餐饮应会逆势而上。对企业来说，更多地是把品质做好、服务体系做好、加强客户粘性，来打造核心竞争力。

　　今年以来，你吃过几次麦当劳、肯德基、吉野家，或星巴克了？(完)