本地厂家/汉南工地扬尘在线监测设备/武汉工地扬尘在线检测仪

     本地厂家/汉南工地扬尘在线监测设备/武汉工地扬尘在线检测仪       

一、工作目标

（一）房屋建筑工地严格落实工地围档、物料堆放覆盖、土方开挖湿法作业、路面硬化、出入车辆清洗、渣土车辆密闭运输“六项措施”；市政工地认真执行《山东省城市道路、地下管线等线性市政工程扬尘措施导则》；拆除工地按照《山东省城市房屋建筑拆除工程扬尘技术导则》要求，落实“五个百分之百”。

（二）规模以上建筑工地全部安装在线监测和监控系统，扬尘监测与环保部门联网，监控与门联网。

（三）楼体立面按国家行业标准密网封闭，楼内垃圾及时密闭清运，施工围挡和架体四周以及主要道路沿线必须设置自动喷淋，严控高空飘尘。

（四）重点整治土方开挖、回填和后期配套施工三个阶段。

（五）3月底前，扬尘效果显著改善；12月底前，扬尘常态化水平提升。
到了农村更有体会，我今年年初回了一趟农村老家，当走到主路上没有几家像样的超市，更多的是夫妻店、食杂店这样很老旧的业态，包括卖东西的时候里面很多品牌基本上不知道是什么品牌，他们买东西也不会在意品牌，只要可以用就可以了，这也反映出下沉市场优质供给很欠缺，包括居民消费需求是没有被满足的。下沉人群的三大属性熟人社会属性熟人社会早出自于费孝通一本经典的著作《乡土》，熟人社会指小圈子社会，包括左邻右舍关系形成的复杂庞大的网络。
他们在物质财富上没有经历过特别短缺的时期，他们受到的关注程度也更高，他们对于新鲜的事物有天然的好奇心和敏感度，他们对于消费升级各方面潜移默化对消费观是有影响，他们消费升级观念更强烈。下沉市场有一个词“小镇青年”，他们跟8后、9后有同样的特质，他们也是推动下沉市场兴起的时候起到了重要作用。下沉市场价值凸显，电商竞相布局，下沉市场是互联网公司后一块的流量之地。流量就表示商业的商机等等各个方面，随着互联网红利的逐渐衰减，平台边界获客成本的提升，各个平台，无论是阿里和小的方面，他们迫切的需要寻找到新的红利，这个时候通过下沉市场从设备方面，平均每个人只有.5台设备，互联网农村渗透率比城市更高。

二、整治时间及范围

整治时间：即日起至3月底，打一场扬尘集中攻坚战；4月至12月，实现扬尘常态化管控水平提升。

整治范围：全市行政区域内所有房屋建筑、市政道路以及国有土地上房屋拆除施工工地。

三、整治措施及要求

（一）完善台账清单。各县（市、区）住建部门要认真梳理完善房建、市政和拆除“三类工地”扬尘监管台账，参照《德州市污染攻坚职责任务清单》，进一步分解任务，细化措施，确保所有工程都在监管范围之内，台账动态更新情况及时报市住建局相关科室单位。

（二）落实包保责任。各县（市、区）住建部门要按照网格化管理要求，将每一个工地的监管责任明确到人，责任人全过程包保，巡查，不留死角，不留盲区。对于在包保过程中不作为、乱作为、严重失职渎职，导致发生重大扬尘问题并造成社会不良影响的，对包保责任人要依纪依规追究责任。

（三）强化检查。集中攻坚期间，各县（市、区）住建部门要加强人员力量，开展不间断巡查，重点整治“覆盖不严、冲洗不净、数据异常”三大突出问题；特别是国控省控监测点附近的工地要重点关注，排放指标高于临近国控和省控监测点数据的，及时责令整改；日常施工中，使用防尘网覆盖的，网眼不得少于2000目/100cm2，不达标的，一律更换，确保措施真正落实到位。

（四）加大处罚力度。督查中发现的问题，实行“双通报、两必罚”制度，即：通报县（市、区）、通报责任主体，必须处罚责任单位，必须记入不良诚信体系，处罚情况定期在市局网站公开，提高企业成本。

（五）实行包县督导。集中攻坚期间，对各县（市、区）每周至少督导一次；4月至12月，每月至少督导一次，督导情况作为本月考核结果上报市生态委，纳入对各县（市、区）的依据。局城建科、房地产市场监管科、市质量安全中心，及时将督导情况报局质安科，质安科汇总后上报市生态委。
不过侯毅没想到的是，京东到家在1年内连续更换了包括他本人，邓天卓，王志军在内的三任负责人后，刘强东竟然会把半条命交给了合作伙伴。值得注意的是，今天盒马鲜生尽管作为侯毅掌控的独立公司运作，但当前仍然以事业群形式存在于阿里巴巴集团的组织架构中，而刘强东却并未食言，合并后的达达-京东到家果然完全脱离京东体系，自成一派，与京东数科、京东物流截然不同。也许老天偏爱达达，或是蒯佳祺运气。新达达成立后，京东与沃尔玛1号店的大型并购案在几个月内发生。