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高度重视抓落实。市住建局把建筑工地扬尘治理作为当前住建工作的一项核心任务来抓，建立“一把手”亲自抓、主管副职具体抓、分包人员直接抓的工作机制。按照网格化管理要求，抽调骨干力量对在建工地进行分包，每个工地有人包有人管，并建立责任台账，明确监管职责，构建网格员日常监管、安监站巡查反馈、移交城管部门处罚的管理模式。同时，组织人员深入在建工地开展警示教育，统一思想认识，坚决消极行为和厌战情绪，标准始终不降、力度始终不减，实现施工工地扬尘污染精准管控常态化。

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严格标准促提升。以“六个百分之百”为底线，严格落实《房屋建筑和市政基础设施工程安全文明标准化管理手册》要求，进一步提升施工现场文明施工标准化水平。按照“企业负责、行业管理、社会监督、监管”的原则，市住建局进一步建立健全房屋建筑和市政基础设施工程项目文明施工管理制度。要求各施工企业建立以项目经理为责任人的文明施工责任体系，并切实贯彻执行。同时加强工程项目施工组织设计管理，所有项目都要有组织方案，并根据文明施工和建筑工地的实际特点有针对性地制定各方面的管理制度和跟进措施，真正做到工作要求明确、管理责任清晰、制度措施得力。

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提高认识铸内功。做好工地扬尘治理主要责任在企业。市住建局一方面召开扬尘治理交底会，对施工单位的扬尘治理管控方案进行研判，确保施工企业在施工前对“六个百分之百”要求、安全文明标准化管理要求做到耳熟能详、深植脑海，进而渗透到施工的每个环节、每个单元。另一方面，强与建设、施工企业的沟通交流，提高企业负责人的思想站位，引导其牢固树立环保生命线意识，做到真重视、真投入，倒逼企业在精细化管理上下功夫。

恒铭精神： 　

实现“互联网+监管”模式。依托山西省建设工程质量安全监管信息系统，市住建局将质量、安全、文明施工、监督及各个专项管理信息集成于一个平台，实现日常业务信息互通、数据共享。同时将工程、企业、人员、诚信信息等自动采集、动态预警，实现信息动态化和立体化管理，应用信息化技术解决工程质量、安全、文明施工等监管力量薄弱问题。

　　市住建局相关负责人介绍，通过对建筑工地扬尘问题出重拳、动真格、用实招，市区（城区、矿区）房屋建筑和市政基础设施项目扬尘污染“六个百分之百”措施得到了较好的落实，为我市大气环境质量的好转和扬尘治理工作的提升奠定了良好的基础。下一步将进一步提高思想认识，对标一流，积极开展建筑工地扬尘治理标准化建设，建立扬尘污染长效机制。同时进一步强化房屋建筑和市政基础设施项目工地扬尘治理“六个百分之百”标准要求，提高扬尘污染水平，加大检查力度，严格，为改善我市大气环境、降低扬尘污染贡献更大的力量。

热搜：（合肥工地洗车平台）厂家工地洗车平台（恒铭集团有限公司那么，作为产品生产厂家，我们首先需要了解的便是还有哪些厂家生产该类产品。了解竞争对手的产品特点在哪里?产品价格多少?利润多少?其实卖家和买家的不同在于信息的不对称，你认为产品同质化严重，那是因为你做这个产品，而你的客户未必了解。如何用客户能理解的语言，讲述出自己的不同，这是你需要关注的问题。当然这个只是“术”，雕虫小技而已，如果能由研发部门做出真正独特的特性，才是真正的“道”，能为你带来更多优势。

《制造2025》实施一年有余，我国装备制造业取得不错成绩。“制造大国”迈向“制造强国”路程逐渐缩短，在过去的2016年里，我国制造业又发生了哪些大事？自去年5月正式颁布《制造2025》以来，政策实施一年有余。这一年，工业和信息化部会同有关部门编制实施了“1+X”体系，发布实施了五大工程实施指南及服务型制造、装备制造业质量品牌提升、医药产业发展等三个行动及规划指南，相关政策细化落地。《制造2025》由文件编制进入实施新阶段。