随着制造商产品的销售渠道越来越
多，任何一个零售商都有可能被替代。
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为了解京津冀商贸物流及相关产业发展情况，特别是在京津冀一体化大背景下，商贸物流业发展出现的新特点、新变化和新趋势，规划编制小组拟于6月中、下旬赴北京、天津、河北省开展调研。商务部发函要求上述省市协助做好相关资料收集工作，组织召开调研讨论会。物流与采购联合会特约研究员王亚彬近日在接受本报记者采访时表示，从京津冀目前的物流产业发展状况来看，区域物流一体化缺失是制约京津冀经济一体化的瓶颈。在十一五期间，京津冀各自的物流发展都很明确，基础设施建设不断扩大，物流效率不断提高。
关于销售渠道将在本章接下来的部分介绍。
推动式和拉动式推动式是指企业在不了解客户需求的情况下生产产品进行销售，而拉动式是指企业为满足客户需求按照客户订单进行生产。在拉动式生产过程中，客户对于产品的需求是确实存在的，这决定了拉动式显然要比推动式的效率更高。当不了解客户需求时，通常采用推动式。例如，一些新产品投放市场，需要经过一段时间的研究才能了解对这种产品的需求情况。
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按照每个小包裹价值2元计算，只有2亿元的进口额，还有4亿元流失还是统计漏洞?曲晶认为，当中很大部分是通过小包裹海淘或人力带货进入。而试点跨境电商进口，正是想对通过小包裹碎片化贸易方式进来的商品通过跨境贸易和行邮税方式的监管，意思是将4亿的盘子转化为跨境电商的蛋糕。去年广州进口额13.1亿元，虽然于7个试点城市，然而，分得的蛋糕还不够大。12日，正式批复设立(杭州)跨境电子商务综合试验区，区内先行先试，政策突破。
供应链管理中，对供应链中各企业的是非常必要的，物流公司哪家好，但应该由谁来这一点并没有明确的指导方针。一般认为应由整个供应链中获利为丰厚的企业承担这项责任，这些企业虽然有着极大的影响力，佛山至国内物流公司，却不愿担负起的职责。显然，供应链中的企业只追求各自的利益是无法使渠道效率达到优的。要真正发挥供应链管理的作用，就必须有企业主动担负起整合各渠道成员、对供应链系统进行管理的责任。
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渠道关系可以被看做是介于企业对渠道一端没有和对渠道另一端完全依赖之没有对交易各方进间的一种关系。传统的渠道管理行组织和管理。例如，物流公司网站，客户每周去商店购买日用品时不会与杂货商讨论自己下周的购物计划。在企业界，物流公司，各企业之间经常进行贸易往来，却从不对这一过程进行组织和管理。接下来介绍的是管理系统。在这个系统中，供应链中虽然存在一些有组的流程，但都是非正式而且是不成文的，就像与供应商或客户讨论你的计划一样。管理系统之后是协议系统，这个系统中供应链各方之间达成类似于购买合同那样具有法律效力的正式协议。后是合作伙伴关系，企业之间不仅仅是交易关系，利益上的密切联系还决定了它们在多方面存在着合作关系
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如我国在《物流业发展中规划（21422年）》中特别提到加快海铁联运等多式联运工程设施建设，但冷藏集装箱运输方面标准制定滞后，导致港口作业随意性大，调研表明港口冷藏集装箱从未发生制冷中断率的只有19%。另一方面，目前我国冷链物流企业为节约成本，执行标准程度弱，以杭州市猪肉冷链物流为例，调研4家冷链物流企业，其中只有1家企业严格执行国家标准-18℃的贮藏要求，1家企业运输车甚至没有制冷设备，存在较大质量安全隐患。