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高度重视抓落实。市住建局把建筑工地扬尘治理作为当前住建工作的一项核心任务来抓，建立“一把手”亲自抓、主管副职具体抓、分包人员直接抓的工作机制。按照网格化管理要求，抽调骨干力量对在建工地进行分包，每个工地有人包有人管，并建立责任台账，明确监管职责，构建网格员日常监管、安监站巡查反馈、移交城管部门处罚的管理模式。同时，组织人员深入在建工地开展警示教育，统一思想认识，坚决消极行为和厌战情绪，标准始终不降、力度始终不减，实现施工工地扬尘污染精准管控常态化。
恒铭：（宿迁工地冲洗台）价格工地冲洗台（恒铭集团有限公司尽管我国电力仪表企业市场占有率较大，但大量分散的中小型企业在未来的科技浪潮下岌岌可危。工业和信息化部长苗圩曾指出：“以智能制造为抓手，用互联网带动整个工业转型升级成为当务之急。装备制造业原有的传统优势正在减弱，装备制造业以每年25%的超高速长时代已经结束，目前需要用以智能制造为主的高端装备制造为引领，带动整个产业转型升级。针对这一现状，我国将加快推动发展工业机器人、传感器、智能仪器仪表等关键部件和装置，实施智能制造装备发展专项。
严格标准促提升。以“六个百分之百”为底线，严格落实《房屋建筑和市政基础设施工程安全文明标准化管理手册》要求，进一步提升施工现场文明施工标准化水平。按照“企业负责、行业管理、社会监督、监管”的原则，市住建局进一步建立健全房屋建筑和市政基础设施工程项目文明施工管理制度。要求各施工企业建立以项目经理为责任人的文明施工责任体系，并切实贯彻执行。同时加强工程项目施工组织设计管理，所有项目都要有组织方案，并根据文明施工和建筑工地的实际特点有针对性地制定各方面的管理制度和跟进措施，真正做到工作要求明确、管理责任清晰、制度措施得力。
恒铭：（宿迁工地冲洗台）价格工地冲洗台（恒铭集团有限公司如2008年下半年我国刀具市场已出现了需求下降迹象，但下降较大的主要是出口企业外销受阻，国内市场下滑较大的是低端产品，对刀具的需求尚无明显变化。虽然这种由外部影响造成的困难，在一段时期内会导致我们的发展速放慢。但工具企业若能利用这段时机，抓紧结构调整，挺过这一关，从中看，内需的前景良好。比如，在我国能源结构调整中，风电机组发展加速，2008年就翻了一番，加了近300万千瓦的装机容量，并且2015年前都将保持这个速度，以后发展还会更快。
提高认识铸内功。做好工地扬尘治理主要责任在企业。市住建局一方面召开扬尘治理交底会，对施工单位的扬尘治理管控方案进行研判，确保施工企业在施工前对“六个百分之百”要求、安全文明标准化管理要求做到耳熟能详、深植脑海，进而渗透到施工的每个环节、每个单元。另一方面，强与建设、施工企业的沟通交流，提高企业负责人的思想站位，引导其牢固树立环保生命线意识，做到真重视、真投入，倒逼企业在精细化管理上下功夫。
恒铭精神：
实现“互联网+监管”模式。依托山西省建设工程质量安全监管信息系统，市住建局将质量、安全、文明施工、监督及各个专项管理信息集成于一个平台，实现日常业务信息互通、数据共享。同时将工程、企业、人员、诚信信息等自动采集、动态预警，实现信息动态化和立体化管理，应用信息化技术解决工程质量、安全、文明施工等监管力量薄弱问题。
市住建局相关负责人介绍，通过对建筑工地扬尘问题出重拳、动真格、用实招，市区（城区、矿区）房屋建筑和市政基础设施项目扬尘污染“六个百分之百”措施得到了较好的落实，为我市大气环境质量的好转和扬尘治理工作的提升奠定了良好的基础。下一步将进一步提高思想认识，对标一流，积极开展建筑工地扬尘治理标准化建设，建立扬尘污染长效机制。同时进一步强化房屋建筑和市政基础设施项目工地扬尘治理“六个百分之百”标准要求，提高扬尘污染水平，加大检查力度，严格，为改善我市大气环境、降低扬尘污染贡献更大的力量。
恒铭：（宿迁工地冲洗台）价格工地冲洗台（恒铭集团有限公司精炼铜进口速放缓，出口大幅加。根据海关统计，铜价格先抑后扬，市场分歧加大。从价格走势看，2016年前10个月，铜是表现差的金属，价格走势远弱于其他品种。截至2016年10月31日，当日LME铜收盘价4861美元/吨，较年初开盘价格仅上涨了3%。而同期电解铝价格上涨15%、锌价上涨了52%、铜具有较强的衍生金融商品属性，各国货币政策的分化将引发铜在金融市场价格的波动，进而弱化供需基本面价格的影响，使得价格波动更为复杂，企业投资和生产决策难度加大。
随着沿海制造业经济的转移，中部长沙迎来了数十年的长足进步，而五金机电行业的发展更是势头强劲，形成了以三湘、南湖为首的五金机电市场群。由于长沙的五金机电市场分布相对散乱，多集中在城市中心区域或重要交通枢纽周边，再加上规划不合理，导致交通拥堵、车辆进出困难，严重阻碍了交通升级和城市扩容。长沙市开始逐步主导城区专业市场、物流市场外迁，大力度拆仓、拆违，这使现有的老旧五金机电市场经营受限，五金机电行业一度陷入发展僵局。