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电力变压器回收型号说明如下：
变压器的型号通常由表示相数、冷却方式、调压方式、绕组线芯等材料的符号，以及变压器容量、额定电压、绕组连接方式组成。
下列电力变压器型号代号含义:
D S J L Z SC SG JMB YD BK(C) DDG
D-单相 S-三相 J-油浸自冷 L-绕组为铝线 Z-有载调压 SC-三相环氧树脂浇注
SG-三相干式自冷 JMB-局部照明变压器 YD-试验用单相变压器 BF(C) -控制变压器（C为C型铁芯结构） DDG-单相干式低压大电流变压器
注：电力变压器后面的数字部分：斜线左边表示额定容量（千伏安）；斜线右边表示一次侧额定电压（千伏）。
例如1：SJL-1000/10，为三相油浸自冷式铝线、双线圈电力变压器，额定容量为1000千伏安、高压侧额定电压为10千伏
电力变压器的型号表示方法:基本型号+设计序号--额定容量(KVA)/高压侧电压
例如2:S7-315/10变压器
即三相（S）铜芯10KV变压器,容量315KVA,设计序号7为节能型.
例如3：scr9-500/10，s11-m-100/10
S--三相 C--浇注成型（干式变压器） r缠绕型 9（11）--设计序号 500（100）--容量（KVA） 10--额定电压（KV） m--密闭
型号含义： SCZ(B)9-XXXX/** SC--三相固体成型 （环氧浇注） Z--有载调压 B--低压箔式线圈 9--性能水平代号 XXXX--额定容量（kVA） **--额定高压电压（按额定值填入）
变压器的型号：
变压器绕组数+相数+冷却方式+是否强迫油循环+有载或无载调压+设计序号+“-”+容量+高压侧额定电压组成。
例如4：SFPZ9-120000/110
指的是三相（双绕组变压器省略绕组数，如果是三绕则前面还有个S）双绕组强迫油循环风冷有载调压，设计序号为9，容量为120000KVA，高压侧额定电压为110KV的变压器。
例如5： SCB9-2000/10
SC----三相固体成型(环氧浇注)
B-----低压箔式线圈
9-----性能水平代号
2000--额定容量
10----额定高压电压
SG：绕组采用NOMEX纸绝缘线或双玻璃丝包绝缘线，分敞开通风式及半包封式两种，一般绝缘耐热等级为H级。低压亦可用铜箔，层间绝缘多采用NOMEX纸。绕组采用H级浸渍漆真空浸漆。SCB：高压绕组一般采用H级漆包线或铜箔，层间绝缘为DMD或聚脂薄膜，低压用铜箔，层间绝缘为DMD；为环氧树脂浇注式包封绕组，环氧树脂又可分带填料及不带填料两种；绝缘耐热等级有F级及H级两种。
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纵观2016年伊斯卡全国市场，汽车、及军工这三个领域是各地销售长的引擎。在传统大用户的刀具订单下滑的情况下，伊斯卡各地的销售工程师们实时把控市场动态，积极开发新用户并设技术服务人员。回顾2016年，销售额长固然值得强调，但彰显这样一支能打破大环境影响继续打胜仗的团队才是伊斯卡继续仰首向前的保障或许更有意义。瓦尔特大中华区董事总经理LawrenceKwok(郭根锦)2016年，对瓦尔特而言，是感动的一年。一根骨头就能引起一群狗打架，何况这些店主还承受着高昂的房租、水电以及不断加的人工成本。后市场群死群伤的三种表现（一）有的利润已经降到零，（二）房租、水电、用工成本、成本等的加，使竞争雪上加霜，而服务价格的长远远落后于经营成本的长;（三）后市场很多弄潮儿本身低、资金少，集客能力、盈利能力相对较弱，仅靠传统思维与守株待兔模式进行竞争，遭遇行业的冬天，除了降价竞争，而这个时候，有的平台公然打出要去终端化；还有的打着挽救终端的旗号，其实是在抄终端后路，偷走终端的客户。
过去依赖为4S体系供货的汽配城生意必然被公司拿去，捎带手公司还会把各种配件连锁的生意拿过来一些。考虑到公司的采购量，目前所有配件连锁其实都不具备对抗能力，能给公司当好仓储物流服务商已经是上策。对公司而言，选择什么样的配件供应链合作伙伴是关键。我认为这样的合作伙伴首先要有数据服务能力，这个数据服务和传统的公司定损数据不同，必须达到主机厂配件生产商的服务商级别，公司不解决这个问题，根本无法构建配件供应链。未来，对于无人机系统的管控，厂商在设计和生产的过程中就要对已经存在和可能存在的恶意使用情况有所估计，并采取措施加以防范。在信号受到干扰的情况下，有其他备选的安全措施。为防止受到GPS欺骗，在定位导航过程中可以对位移情况和能源消耗情况进行校验。对无线电劫持，可以通过复杂的跳频和信号加密进行防范。对常规的网络攻击，必须采取相应的预防措施。通过在设计和生产阶段对无人机系统进行安全防范，可以有效避免无人机被利用各种信息技术来控制。
第二要扶持工业设计服务机构，提高市场化运作能力。进一步研究制定鼓励工业设计投入的财税政策，对于专门从事制造业设计服务的企业，应当在人才引进、专利申请、税收优惠等方面，给予更大力度的支持。在资本市场等方面，应当为工业设计企业营造更加宽松的环境，引导制造业企业集团，特别是大型国有制造业企业集团下属的设计服务中心进行股份制改造，为独立运营、分拆上市创造条件。第三要重视对工业设计服务机构的评估认证、分类引导。